公关公司策划总监职责

公关公司策划总监职责

一、职责概述
二、细分职责
1. 策划团队管理
1.1 制定团队目标和策略
1.2 招募和培训团队成员
1.3 指导团队成员完成工作任务
2. 客户关系管理
2.1 与客户进行沟通和协商
2.2 确保客户满意度
2.3 维护长期客户关系
3. 项目策划和执行
3.1 确定项目目标和需求
3.2 制定项目计划和预算
3.3 协调各方资源和合作伙伴
3.4 监督和控制项目进展
4. 媒体关系维护
4.1 建立和维护媒体联系
4.2 策划和组织媒体活动和发布会
4.3 监测和分析媒体报导
5. 策划方案制定
5.1 分析客户需求和目标
5.2 制定整体策略和战略方案
5.3 编写详细策划报告
6. 变现业务开发
6.1 挖掘和开发新的变现业务机会
6.2 与合作伙伴洽谈和合作
6.3 管理和推动变现业务执行
7. 数据分析和报告
7.1 收集和分析相关数据
7.2 准备和提交定期报告
7.3 根据数据评估和调整策略
三、总结

一、职责概述
公关公司策划总监是公司中具有重要职位的高级管理人员，负责管理和协调公司内部策划团队的工作，并与客户、媒体、合作伙伴等外部方进行沟通和协商，确保项目的成功实施和客户满意度。

二、细分职责

1. 策划团队管理
1.1 制定团队目标和策略，确保团队的工作与公司整体战略目标一致。
1.2 招募和培训团队成员，确保团队人员具备所需的专业知识和技能。
1.3 指导团队成员完成工作任务，监督团队的工作进度和质量。

2. 客户关系管理
2.1 与客户进行沟通和协商，了解客户需求和目标。
2.2 确保客户满意度，及时解决客户问题和投诉。
2.3 维护长期客户关系，建立信任和合作关系，促进客户持续合作。

3. 项目策划和执行
3.1 确定项目目标和需求，制定详细的策划方案。
3.2 制定项目计划和预算，分配资源和确定时间表。
3.3 协调各方资源和合作伙伴，确保项目按计划顺利进行。
3.4 监督和控制项目进展，及时解决项目中的问题和风险，确保项目的成功完工。

4. 媒体关系维护
4.1 建立和维护媒体联系，与媒体进行沟通和协调。
4.2 策划和组织媒体活动和发布会，提高公司和客户的曝光度。
4.3 监测和分析媒体报导，了解公众对公司和客户的舆论和反应。

5. 策划方案制定
5.1 分析客户需求和目标，制定符合客户要求的策略和方案。
5.2 制定整体策略和战略方案，确保策划的完整性和一致性。
5.3 编写详细策划报告，包括项目目标、计划、预算等内容。

6. 变现业务开发
6.1 挖掘和开发新的变现业务机会，扩大公司的业务范围和收入来源。
6.2 与合作伙伴洽谈和合作，推动变现业务的实施和落地。
6.3 管理和推动变现业务执行，确保业务目标的实现和业绩的提升。

7. 数据分析和报告
7.1 收集和分析相关数据，了解项目和活动的效果和效益。
7.2 准备和提交定期报告，向公司高层汇报工作进展和成果。
7.3 根据数据评估和调整策略，优化项目的效果和实现客户的目标。

三、总结
公关公司策划总监是公司成功实施项目和提升客户满意度的重要角色，他们需要具备全面的管理和沟通能力，能够有效地组织团队、协调资源、制定策略、开发业务、分析数据等，以实现公司和客户的目标。