电力企业作风建设负面清单

一、引言
电力企业作风建设是构建健康、和谐、高效的企业内部环境的关键。然而，在实践中，我们也会遇到一些作风不良、偏离规范的行为，这些行为不仅影响了企业的形象，也给企业的发展带来了不良影响。因此，为了推动电力企业作风建设，本文特列举了一份负面清单，以期引起各级管理者和从业人员的重视，共同努力改变不良作风。

二、负面清单
1. 任人唯亲、权力寻租
在人员选拔、晋升和任用过程中，任人唯亲、拉帮结派，舞弊通关现象严重。权力运作强化，不公平竞争严重影响企业正常发展，造成内部利益输送。

2. 功利主义、损人利己
某些从业人员追求个人利益，为了眼前利益牺牲长远发展，搞虚假宣传、投机取巧，甚至不择手段地牟取个人利益，扰乱市场秩序，损害了企业的信誉和声誉。

3. 官僚主义、推诿扯皮
部分管理人员和从业人员过于注重规章制度，忽视实际工作需要，本位主义严重，敷衍塞责，推诿扯皮，不愿意承担责任，影响了工作效率和企业形象。

4. 内外勾结、违规违法
某些人员与外部势力勾结，违背职业道德和法律法规，利用职务之便谋取不正当利益，贪污腐败，影响了企业的发展和形象。

5. 不尊重合作伙伴、缺乏责任心
与供应商和客户合作中，部分从业人员态度恶劣，不尊重合作伙伴，不遵守合同，履约意识薄弱，严重损害了企业形象和信誉。

三、对策建议
1. 加强监督管理
建立健全的监督体系，加强对各级管理者和从业人员的监督，严格考核制度，公正公开选拔人员，杜绝权力寻租行为。

2. 建立激励机制
建立激励机制，重视优秀人才的发现和培养，倡导诚实守信、精益求精的工作理念，激励员工为企业的整体利益而奋斗。

3. 健全内部管理制度
完善内部管理制度，明确职责分工，加强沟通与协作，提高工作效率，减少推诿扯皮现象。

4. 严厉打击腐败行为
加强反腐倡廉教育，建立严密的监督机制，严厉打击腐败行为，依法追究责任，为企业营造廉洁、公正的环境。

5. 加强合作伙伴关系管理
加强与供应商和客户的关系管理，建立长期合作的伙伴关系，做到诚信守约，提升企业的形象和声誉。

四、结语
电力企业作风建设是企业发展的内在要求，也是一项长期而艰巨的任务。各级管理者和从业人员应当从自身做起，积极改变不良作风，追求真正的诚信与公正，为电力企业的发展做出积极的贡献。