公关公司管理细则模板

一、公司管理架构
1.1 公司领导层：
1.1.1 董事长
1.1.2 执行总裁
1.1.3 市场总监
1.1.4 媒体关系总监
1.1.5 客户关系总监
1.1.6 人力资源总监

1.2 部门设置：
1.2.1 市场部
1.2.2 媒体关系部
1.2.3 客户关系部
1.2.4 人力资源部

二、公司内部管理规定
2.1 工作时间：
2.1.1 公司工作时间为每周一至周五，上午9点至下午6点，午餐时间为中午12点至下午1点。
2.1.2 部门负责人有权根据实际工作情况进行弹性调整。

2.2 考勤制度：
2.2.1 所有员工需按时签到，并在签到表上记录工作时间。
2.2.2 迟到、早退、请假等情况需要提前向部门负责人请示并填写请假申请表。
2.2.3 迟到、早退次数超过三次的员工将受到警告处分。

2.3 绩效考核：
2.3.1 每年设立绩效目标，员工需根据目标完成情况进行自评和部门领导评估。
2.3.2 绩效考核结果将作为岗位晋升、薪资调整等重要依据。

2.4 内部沟通与会议：
2.4.1 定期召开部门会议，共同讨论工作进展、问题解决等事宜。
2.4.2 重要决策需经过多级评审，并确保全员沟通和理解。

三、员工权益保障
3.1 薪资福利：
3.1.1 公司将按照国家规定和员工绩效发放工资。
3.1.2 年度奖金和福利待遇将根据员工绩效和公司经营业绩进行评定。

3.2 假期制度：
3.2.1 根据劳动法规定，员工享有带薪年假、婚假、产假、病假等假期。
3.2.2 员工需要提前向部门负责人提出请假申请，并填写请假单。

3.3 培训与发展：
3.3.1 公司将定期进行员工培训，提升员工的专业能力和职业素养。
3.3.2 鼓励员工参加外部培训和进修，公司将提供相应的资助或补贴。

四、公司规章制度
4.1 保密协议：
4.1.1 员工须签署保密协议，不得泄露公司商业机密和客户信息。
4.1.2 违反保密规定将受到相应的纪律处分。

4.2 行为准则：
4.2.1 员工需遵守公司行为准则，包括不涉及贪污、受贿、违法犯罪等行为。
4.2.2 违反行为准则将受到纪律处分，甚至面临解雇。

4.3 纪律管理：
4.3.1 建立完善的纪律管理制度，包括违纪处理、警告、停职、开除等处分措施。
4.3.2 违反公司规定将根据实际情况采取相应的纪律处分。

五、公司文化与团队建设
5.1 公司价值观：
5.1.1 公司倡导团结、创新、责任、激情的企业文化。
5.1.2 员工需秉持公司价值观，共同创造优秀的工作成果。

5.2 团队建设：
5.2.1 鼓励员工之间互相合作、支持和分享。
5.2.2 定期组织团队活动，增进员工之间的交流和凝聚力。

以上为公关公司管理细则模板，可根据实际情况进行适当修改和补充。通过明确的管理架构和规定，能够有力地提升公司内部管理效能，确保公司健康发展和员工权益保障。