公关公司分工安排

一、总体介绍
公关公司在现代社会中扮演着重要的角色，帮助企业和个人建立积极的形象，维护良好的关系，传递有效的信息。公关公司的成功与否很大程度上取决于其分工安排的合理性和执行的效果。本文将介绍公关公司分工安排的多级标题，并详细说明各个层级的职责和任务。

二、高层管理
1. 总经理
– 负责整个公司的策略规划和决策
– 指导和督导下属部门的工作
– 确保公司运营的顺利和效益的实现

2. 业务总监
– 负责公司业务的拓展和发展
– 制定具体的业务目标和销售计划
– 领导销售团队，管理与客户的关系

三、市场部门
1. 市场策划经理
– 负责市场调研和分析
– 制定市场策略和推广计划
– 进行市场宣传和推广活动

2. 媒体关系经理
– 负责与媒体保持良好的关系
– 策划和组织媒体活动和发布会
– 处理与媒体的日常沟通和合作事宜

四、客户关系部门
1. 客户经理
– 负责与客户的日常沟通和维护关系
– 确保客户满意度的提高
– 协助客户解决问题和筹备活动

2. 客户服务专员
– 协助客户经理处理客户需求
– 提供优质的客户服务，解答客户咨询
– 协调各部门资源满足客户需求

五、创意团队
1. 策划经理
– 制定创意策划方案
– 负责创意的实施和执行
– 管理创意团队的工作

2. 设计师
– 负责公司形象和宣传物料的设计
– 根据需求进行平面设计和排版
– 提供创意和独特的设计方案

六、执行团队
1. 活动执行经理
– 策划和组织各类公关活动和活动营销
– 负责活动执行的协调和管理
– 监督活动的质量和效果

2. 媒介执行经理
– 策划和执行媒体传播活动
– 负责媒体发布和宣传推广
– 监测媒体效果和反馈

以上是公关公司分工安排的多级标题和详细说明。每个层级和部门都有明确的职责和任务，相互配合，共同努力，使公关公司能够高效运行，为客户提供优质的服务，取得长期的成功。同时，公司还根据具体情况可以进行调整和补充，以适应不同的市场需求和发展方向。